Het Ontwikkelgesprek
Als leidinggevende praat je veel met je medewerkers. Je plant, stuurt aan, motiveert, delegeert en lost problemen op. Maar een (paar) keer per jaar heb je een belangrijk formeel gesprek: het ontwikkelgesprek, functioneringsgesprek en/of beoordelingsgesprek. Die gesprekken echt goed voeren leer je in de workshop Het Ontwikkelgesprek.
Tijdens de formele gesprekken heb je het met je teamleden over hun toekomst. Wat vinden ze leuk? Waar lopen ze tegenaan? Welke doelen stellen jullie samen? Dit kunnen lastige gesprekken zijn. Zowel jij als je medewerkers kunnen er nerveus voor zijn. Daarom is een goede voorbereiding ontzettend belangrijk. Tijdens deze workshop leer je hoe je dat zo goed mogelijk doet.
Deze workshop is ontwikkeld voor leidinggevenden.
De workshop wordt gegeven op variabele tijden en is kosteloos te volgen. In de uitnodiging vind je de definitieve tijden. Er wordt een lichte lunch/maaltijd aangeboden. Hieronder de cursusdata voor de open inschrijvingen.
De workshop kan ook incompany worden uitgevoerd. Stuur hiervoor dan een mail naar projectondersteuning@wij-techniek.nl.
Tijdens deze workshop gaan we aan de slag met je voorbereiding en je gesprekstechnieken. Dingen die aan bod komen zijn:
- Wat is het nut van medewerkersgesprekken?
- Hoe haal je het meest uit dit gesprek: voor de medewerker, voor jezelf en voor de organisatie?
- Hoe bereid je je het beste voor op het gesprek?
- Hoe ga je om met eventuele zenuwen van de medewerker?
- Hoe geef je positieve en negatieve feedback?
- Hoe stimuleer je het geven van feedback?
Na afloop weet je hoe je het meest uit de gesprekken met je medewerkers kunt halen. Je weet hoe je je medewerker het best kunt adviseren, stimuleren en ondersteunen bij het stellen en behalen van zijn/haar doelen.
Aanmelden
We hebben op dit moment geen data gepland. Zodra dat wel zo is, zie je dat hier.