'Maak werk van werkgeluk'
Minder verzuim, betere bedrijfsresultaten en gemotiveerde werknemers? Maak werk van werkgeluk, stelt Guy van Liemt. De expert op het gebied van werkgeluk verzorgt dit jaar masterclasses voor Wij Techniek. “Eigenlijk is er geen enkele reden om géén werk te maken van werkgeluk.”
Kan een mens gelukkig worden van werk?
“Absoluut. Als je alléén werkt om brood op de plank te krijgen, zoals lang geleden, dan is werk vooral een noodzakelijk kwaad. Maar door de tijden heen heeft werk meer rollen en functies gekregen. Naast dat het inkomen oplevert, kun je er ook voldoening uithalen. En kan het zin en betekenis aan je leven geven, het is een deel van wie je bent. Werk is dus een factor van belang in iemands levensgeluk. 92% van de mensen geeft aan dat hun werk hun geluk thuis beïnvloedt. Maar het is zeker niet het enige domein dat daar invloed op heeft. Je gezin, familie, liefdesrelatie, vrijetijdsbesteding, gezondheid, financiën: het speelt allemaal mee.”
Zouden we werkgeluk niet vaker moeten zien onder ‘wij bieden’ in een vacaturetekst?
“Ik zie dat werkgeluk en werkplezier steeds belangrijker worden voor organisaties, maar we zijn er zeker nog niet. Eerlijk gezegd had ik verwacht dat het balletje sneller en verder zou gaan rollen. Omdat het verhaal gewoon klopt. Aan werkgeluk zitten alleen maar positieve kanten, voor alle belanghebbenden. Dus ja, we zouden meer aandacht kunnen hebben voor werkgeluk als onderdeel van de arbeidsvoorwaarden.”
Wat levert werkgeluk op vanuit werkgeverperspectief?
“Daar is veel onderzoek naar gedaan, onder meer door Gallup. En steeds blijkt: werkgeluk is geen ‘luxedingetje’. Het zorgt voor betere resultaten op allerlei vlakken. Allereerst gaat het ziekteverzuim drastisch naar beneden. En dan hebben we het over tientallen procenten. Het is bijna te mooi om waar te zijn. Ook het aantal fouten en incidenten neemt aanmerkelijk af als mensen goed in hun vel zitten en er dus met hun koppie bij zijn. Ze kunnen gewoon goed werk leveren. Punt. Dat krijg je als mensen bevlogen zijn. En dat zien je klanten ook. Onderaan de streep levert werkgeluk dus ook gewoon harde euro’s op. Eigenlijk is er dus geen enkele reden om géén werk te maken van werkgeluk.”
Bevlogenheid en betrokkenheid houden direct verband met werkgeluk. Hoe kun je verklaren dat vrijwel elke werkgever ‘onze mensen’ het belangrijkste vindt – en dat toch maar 16 procent van de Nederlandse werknemers bevlogen is?
“Iets vinden wil nog niet zeggen dat je iets doet. Het heeft te maken met ouderwets denken: ‘Ik betaal dus ik bepaal. En je mag blij zijn dat je hier mag werken’. Je zorgt als werkgever voor werkgelegenheid en daar houdt het wel op met de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Aan die rol wil ik niks afdoen, zeker niet. Maar de lat ligt inmiddels hoger. De krapte op de arbeidsmarkt is in die zin een steun voor ons pleidooi voor werkgeluk. Doe je er niks aan, dan wil er op termijn niemand meer bij je werken. En je ziekteverzuim gaat door het dak.”
Hoe belangrijk is jezelf kunnen ontwikkelen voor werkgeluk?
“Superbelangrijk! Heel simpel gezegd: je wordt blij als je iets kunt, ongeacht op welk niveau je werkt. En beschik je over competenties, dan vind je oplossingen. Niet alleen in je werk. Maar ook bij uitdagingen in je privéleven. Je kunt het ook omdraaien: heb je een baan waarin je continu op je tenen moet lopen? Dan word je daar niet gelukkig van. Eerder onzeker en zenuwachtig. Ben je goed opgeleid? Dan voel je dat je een soort regie kan voeren, dat je niet afhankelijk bent van een ander: ik heb een gereedschapskist vol skills en kan elke klus aan. En dan ga je dus met een veel beter gemoed naar je werk.”
In je masterclass noem je regelmatig het belang van relaties. Kun je dat uitleggen?
“Waar worden wij mensen nou blij en gelukkig van? Andere mensen! En dat gaat dus niet over het aantal contacten dat je hebt op Instagram. Het gaat vooral om de kwaliteit van je relaties. Ze zijn de bron, maar vaak ook de vermenigvuldiger van je geluk. De mens is het meest sociale wezen op aarde: we worden gelukkig van interacties met andere mensen. Met familie, vrienden, kinderen, partners. En dus ook met collega’s. En als we het dan toch over werk hebben: we houden ervan om iets te bereiken. En we vinden het nog leuker als dat in teamverband is. Onderdeel zijn van iets groters: daar worden we blij van.”
De tips van Guy van Liemt voor meer werkgeluk
1. Heb werkelijk aandacht voor de mens: relaties zijn de belangrijkste motor voor geluk. Vragen hoe het met iemand gaat kost niks!
2. Zorg voor technische ontwikkelmogelijkheden maar vergeet ook levensvaardigheden niet: goed in je vel zitten vertaalt zich ook naar het werk.
3. Zorg voor volwassen leiderschap (een vak!), inclusief veiligheid én autonomie door helder te maken wat wel en niet kan.
4. Een positieve, constructieve sfeer werkt beter. Zo’n cultuur helpt dat mensen open en eerlijk zijn, zichzelf kunnen zijn. En je voorkomt defensief gedrag.
5. Zorg goed voor je collega’s, maar vergeet ook jezelf niet: jij bent een voorbeeld, of je het nu wilt of niet.
Zelf Guy van Liemt live meemaken?
Op donderdag 29 oktober 2026 (Haarlem) en donderdag 12 november 2026 (Schiedam) organiseert Wij Techniek twee inspirerende masterclasses voor professionals in de installatietechniek. Lidewey van der Sluis en Guy van Liemt zijn ervaren sprekers met veel kennis over leiderschap, talent en kwaliteit en werkgeluk. Ze geven je nieuwe inzichten, praktische tips en laten zien hoe je als organisatie meer uit je mensen haalt. Een middag vol inspiratie, herkenning en concrete handvatten.