‘Investeer in begeleiding om van opleiden blijvend succes te maken’
Aan werk geen gebrek in de infra. Maar hoe vind je genoeg technici om al dat werk te doen? En hoe leid je ze op? Baas Verkley begon een eigen vakschool én investeert in begeleiding van nieuw talent. “Uiteindelijk heeft iedereen het vak geleerd van iemand die zijn nek voor je uitstak.”
Je kunt het een luxeprobleem noemen: mede door de energietransitie is het aanbod aan projecten enorm in de ondergrondse infra. En dat is bij Baas Verkley niet anders. “De bottleneck zit ‘m vooral in de technici”, zegt Siebert van der Veen, CCO van Baas Verkley. “Wie gaat al dat werk doen? Ervaren krachten zijn amper meer te krijgen in onze sector. We moeten het echt hebben van bbl’ers en zij-instromers.”
Zelf opleiden
Het komt dus aan op zelf opleiden. Daarom is Baas Verkley een eigen vakschool gestart, waar nieuwe medewerkers een erkend mbo-diploma kunnen halen in gas, water, warmte en laagspanningsdistributie. “Sindsdien is de instroom eigenlijk geen probleem meer”, zegt Van der Veen. Daarvoor in de plaats kwam een nieuwe uitdaging: “Kunnen we de nieuwe collega’s genoeg begeleiding bieden op de werkvloer? Daar moet je echt in investeren wil je van opleiden een blijvend succes maken.”
‘Opleiden is het punt niet, begeleiden wel’
Sleutelrol begeleiders
“Opleiden is het punt niet, begeleiden wel”, zegt Ko Noordman, manager van de Vakschool Noord in Drachten. “We halen onze werkplekbegeleiders daarom regelmatig naar binnen om ze bij te spijkeren en zich nog meer bewust te maken van hun sleutelrol. Die monteurs zijn het verlengstuk van de vakschool, de leerlingen zijn tenslotte 80 procent van de tijd buiten. Uiteindelijk hebben we het vak allemaal geleerd van iemand die zijn nek voor je uitstak.”
Uitleggen
Noordman wordt in de vakschool onder meer bijgestaan door monteur/praktijkopleider Mignon Krog (26). Ze werkte eerder in de zonnepanelen, maar maakte de overstap naar de infra. Daarna ging het snel. “Ik ben de monteursopleiding gaan doen en inmiddels geef ik ook les op onze vakschool. Die combi van binnen en buiten is voor mij perfect. Ik vind het superleuk om iets uit te leggen, op zo’n manier dat collega’s die net komen kijken het ook kunnen. Eigenlijk had ik dit veel eerder moeten doen.”
'Met de juiste instelling is er altijd een passend traject’
Snel doorgroeien
HR-adviseur Laura van der Gaag noemt het voorbeeld van Mignon Krog geen uitzondering. “Heb je de juiste instelling, dan is er altijd een passend traject. We blijven met iedere nieuwe monteur continu in contact: waar wil je naartoe en wat is daarvoor nodig? Ik ben hier zelf ook begonnen als stagiair en kon heel snel doorgroeien. Dat zeg ik ook tegen elke sollicitant tijdens het kennismakingsgesprek. Als je wilt, dan kan het.”
Ook samen werken aan jouw ontwikkeling? Bekijk relevante artikelen en bijeenkomsten:
Wanneer je als installatiebedrijf nieuwe collega’s wil aannemen, sta je voor een keuze: blijf je naar die speld in de hooiberg zoeken om die ene die alles al kan te vinden? Of denk je buiten de kaders en kies je voor jongeren die wat meer begeleiding nodig hebben? Dat laatste doen ze regelmatig bij GGB Installaties in Zuidbroek en het werkt. We spreken met bedrijfsleider Debbie Olfers.
In de installatietechniek verandert het werk snel. Nieuwe regels, digitalisering, AI en duurzame installaties vragen om vakmensen die blijven leren. Daarom is het belangrijk dat jouw organisatie een plek is waar leren vanzelfsprekend is. Zo'n plek noemen we een lerende organisatie. In dit artikel lees je wat dat betekent, hoe je dat als HR kunt stimuleren en welke hulp je daarbij krijgt van Wij Techniek.
Wil je je medewerkers breder inzetbaar maken en uitval voorkomen? Met de gratis basiscursussen installatietechniek van Wij Techniek investeer je kosteloos in de ontwikkeling van je medewerkers. De cursussen zijn praktijkgericht, erkend en volledig vergoed.