Coachen
Een goede praktijkbegeleider is een echte coach. Je ondersteunt medewerkers, leerling-medewerkers en stagiair(e)s bij hun opleidingsproces maar ook bij hun persoonlijke ontwikkeling. Hoe werkt het nou op precies op de werkvloer? Persoonlijk contact en geduld zijn hierbij belangrijk.
Coachen is een vak
Je besteedt aandacht aan coaching van je medewerkers tijdens het werk. Je maakt tijd vrij om ervaringskennis met medewerkers te delen. Jij geeft medewerkers opdrachten waar ze van kunnen leren. Je bespreekt leerpunten en goede prestaties tijdens of na afloop van een opdracht. Je geeft opbouwende kritiek maar ook ruimte om fouten te maken, daar leren ze van.
Je ziet goed waar de ontwikkelbehoeften van medewerkers liggen. Op basis daarvan stel je samen een persoonlijk ontwikkelingsplannen op. Wil je meer leren over het coachen van jongeren of juist ouderen op de werkvloer? Ons aanbod helpt jou een nog betere coach te worden.
Bekijk alle talenten.
Wil jij beter leren coachen? Kies dan uit onderstaande bijeenkomsten
Als leidinggevende praat je veel met je medewerkers. Je plant, stuurt aan, motiveert, delegeert en lost problemen op. Maar een (paar) keer per jaar heb je een belangrijk formeel gesprek: het ontwikkelgesprek, functioneringsgesprek en/of beoordelingsgesprek. Die gesprekken echt goed voeren leer je in de workshop Het Ontwikkelgesprek.
Als werkplekbegeleider of leidinggevende wil je graag al je medewerkers zo goed mogelijk begeleiden. Soms gaat dat heel soepel, andere keren moeilijker. Dan krijg je als reactie op je handelen irritatie, weerstand óf juist laksheid. En hoewel je weet dat het niet altijd aan jou ligt, kan het toch lastig zijn om hiermee om te gaan. Daarom heeft Wij Techniek de training Grip Krijgen ontwikkeld. Zodat jij en je medewerkers beter en prettiger kunnen samenwerken.