Werkgever/leidinggevende
Medewerkers en werkgever maken gezamenlijk de ontwikkelcultuur in het bedrijf. Wij Techniek ondersteunt jou als werkgever, zodat jij een sfeer kunt creëren waarin vakmensen zich continu kunnen (blijven) ontwikkelen.
Servicepunt arbeidsmarkt mobiliteit
Ons Servicepunt arbeidsmarkt mobiliteit is het loket voor alle vragen rond werk en instroom in de technische installatiebranche die je als werkgever kunt hebben. Waar vind je bijvoorbeeld de juiste mensen? Wij helpen je kosteloos bij het vinden van talent en zorgen dat je technisch personeel kunt werven. Zo krijg je het talent dat je nodig hebt én bespaar je tijd en geld.
Ondernemende vrouwen
Ben je die ondernemende vrouw die het bedrijf mede draaiende houdt? Wil je met andere ondernemende vrouwen uit de techniek ervaringen uitwisselen, kennis delen en waardevolle contacten opdoen? Wij Techniek organiseert speciale bijeenkomsten voor ondernemende vrouwen.
ArboTechniek
Veilig en gezond werken is niet alleen een kwestie van goede instructies, trainingen of beschermingsmiddelen. Vaak zijn ongevallen het gevolg van ingeslopen routines, haast en onderschatting van risico’s. Nadenken en praten over veiligheid is van groot belang. Als werkgever moet jij risico’s in kaart brengen van de werkplek in het bedrijf en van de werklocatie. Maar wat betekent dit in de praktijk?
Relevant aanbod
Je medewerkers terugsturen naar de schoolbanken om zich verder te ontwikkelen? Dat kan anders! Uit diverse onderzoeken blijkt dat medewerkers meer leren op de werkvloer. Hoe pas je werkplekleren toe in jouw bedrijf? En hoe motiveer je medewerkers? Meld je bedrijf kosteloos aan voor ondersteunend advies.
Als leidinggevende praat je veel met je medewerkers. Je plant, stuurt aan, motiveert, delegeert en lost problemen op. Maar een (paar) keer per jaar heb je een belangrijk formeel gesprek: het ontwikkelgesprek, functioneringsgesprek en/of beoordelingsgesprek. Die gesprekken echt goed voeren leer je in de workshop Het Ontwikkelgesprek.
De wereld om ons heen is snel aan het veranderen, zeker wanneer het gaat om techniek en technologie in de nabije toekomst. Maar ook in de sociale en maatschappelijke sfeer verandert er veel. Als ondernemer moet je daarom blijven investeren in vernieuwing en ontwikkeling, van je medewerkers én van je bedrijf. Alleen zo creëer je duurzame inzetbaarheid bij je medewerkers, en een lerende en toekomstbestendige organisatie. Maar hoe doe je dat in de praktijk?
Wil jij beter en effectiever leren samenwerken in een team? Collega’s die goed op elkaar zijn ingespeeld hebben meer plezier in hun werk en presteren beter. Met de interactieve workshop Samen Werken ga je aan de slag om de samenwerking binnen je team te verbeteren. Ook sta je stil bij je eigen ontwikkeling en de vervolgstappen die je hierin kunt nemen.
Bedrijven met meer diversiteit aan medewerkers zijn creatiever, slagvaardiger en hebben beter klantcontact. Inclusief leiderschap werkt dus! Maar waar begin je? En hoe ontwikkel je een leiderschapsstijl die hierbij past? Je leert het tijdens deze workshop.
Er is een tekort aan goed opgeleide vakmensen in de technische installatiebranche. Daarom moet je als werkgever creatiever kijken naar het werven van nieuw talent. Ook zijn er allerlei mogelijkheden om dit nieuwe talent aan te boren.
Wij Techniek heeft speciaal voor de branche een instrument ontwikkeld dat installatiebedrijven ondersteunt in hun proces van opleiden en ontwikkelen: Skillsmanager. Skillsmanager geeft je grip op vakmanschap. Dat is bijvoorbeeld handig tijdens functioneringsgesprekken.
Iedereen weet het: je leert het beste in de praktijk en van praktijkmensen. Talenten van de toekomst verdienen jouw kennis van nu. Word dus hybride techniekopleider of meld een van je werknemers aan voor dit scholingstraject.