Werkgever/leidinggevende
Medewerkers en werkgever maken gezamenlijk de ontwikkelcultuur in het bedrijf. Wij Techniek ondersteunt jou als werkgever, zodat jij een sfeer kunt creëren waarin vakmensen zich continu kunnen (blijven) ontwikkelen.
Ondernemende vrouwen
Ben je die ondernemende vrouw die het bedrijf mede draaiende houdt? Wil je met andere ondernemende vrouwen uit de techniek ervaringen uitwisselen, kennis delen en waardevolle contacten opdoen? Wij Techniek organiseert speciale bijeenkomsten voor ondernemende vrouwen.
ArboTechniek
Veilig en gezond werken is niet alleen een kwestie van goede instructies, trainingen of beschermingsmiddelen. Vaak zijn ongevallen het gevolg van ingeslopen routines, haast en onderschatting van risico’s. Nadenken en praten over veiligheid is van groot belang. Als werkgever moet jij risico’s in kaart brengen van de werkplek in het bedrijf en van de werklocatie. Dat doe je met de Bedrijfs-RI&E. Of maak een inventarisatie van risico’s bij werkzaamheden op locatie met een Project-RI&E.
Relevant aanbod
Als leidinggevende praat je veel met je medewerkers. Je plant, stuurt aan, motiveert, delegeert en lost problemen op. Maar een (paar) keer per jaar heb je een belangrijk formeel gesprek: het ontwikkelgesprek, functioneringsgesprek en/of beoordelingsgesprek. Die gesprekken echt goed voeren leer je in de workshop Het Ontwikkelgesprek.
De wereld om ons heen is snel aan het veranderen, zeker wanneer het gaat om techniek en technologie in de nabije toekomst. Maar ook in de sociale en maatschappelijke sfeer verandert er veel. Als ondernemer moet je daarom blijven investeren in vernieuwing en ontwikkeling, van je medewerkers én van je bedrijf. Alleen zo creëer je duurzame inzetbaarheid bij je medewerkers, en een lerende en toekomstbestendige organisatie. Maar hoe doe je dat in de praktijk?
Wil jij beter en effectiever leren samenwerken in een team? Collega’s die goed op elkaar zijn ingespeeld hebben meer plezier in hun werk en presteren beter. Met de interactieve workshop Samen Werken ga je aan de slag om de samenwerking binnen je team te verbeteren. Ook sta je stil bij je eigen ontwikkeling en de vervolgstappen die je hierin kunt nemen.
Bedrijven met meer diversiteit aan medewerkers zijn creatiever, slagvaardiger en hebben beter klantcontact. Deze voordelen behaal je pas echt met inclusief leiderschap! Leiderschap waardoor alle talenten van alle mensen in je bedrijf tot ontwikkeling kunnen komen. Maar hoe ontwikkel je zo'n leiderschapsstijl? Je leert het tijdens deze workshop. De workshop wordt op locatie gegeven zolang de maatregelen het toelaten. Indien noodzakelijk zal deze workshop online plaatsvinden.
Er is een tekort aan goed opgeleide vakmensen in de technische installatiebranche. Daarom moet je als werkgever creatiever kijken naar het werven van nieuw talent. Ook zijn er allerlei mogelijkheden om dit nieuwe talent aan te boren.
Wij Techniek heeft speciaal voor de branche een instrument ontwikkeld dat installatiebedrijven ondersteunt in hun proces van opleiden en ontwikkelen: Skillsmanager. Skillsmanager geeft je grip op vakmanschap. Dat is bijvoorbeeld handig tijdens functioneringsgesprekken.
Iedereen weet het: je leert het beste in de praktijk en van praktijkmensen. Talenten van de toekomst verdienen jouw kennis van nu. Word dus hybride techniekopleider of meld een van je medewerkers aan voor dit scholingstraject.
Als werkplekbegeleider of leidinggevende wil je graag al je medewerkers zo goed mogelijk begeleiden. Soms gaat dat heel soepel, andere keren moeilijker. Dan krijg je als reactie op je handelen irritatie, weerstand óf juist laksheid. En hoewel je weet dat het niet altijd aan jou ligt, kan het toch lastig zijn om hiermee om te gaan. Daarom heeft Wij Techniek de training Grip Krijgen ontwikkeld. Zodat jij en je medewerkers beter en prettiger kunnen samenwerken.